文章类型:资质新办发布时间:2024-06-25 09:42:41作者:Chris
大家都知道建筑行业很多项目都是靠着维护老客户和各种复杂的关系来承接项目的,至于很多愣头青包工头,还没搞清楚投标项目呢,就盲目去投,不中标是理所当然,能中标才是见鬼了。当然了我不是来讲投标的,而是一个非常让人头疼的问题,建筑资质,这个东西是不是对于施工单位来说很重要?
建筑资质就一张纸,重要吗?
大家都知道建筑行业很多项目都是靠着维护老客户和各种复杂的关系来承接项目的,至于很多愣头青包工头,还没搞清楚投标项目呢,就盲目去投,不中标是理所当然,能中标才是见鬼了。当然了我不是来讲投标的,而是一个非常让人头疼的问题,建筑资质,这个东西是不是对于施工单位来说很重要?
你说不重要?
很多关系项目来了,甲方爸爸:这么大的总包工程给你做,你总得有个资质吧?不然不好交代啊?()
你说重要?
在建筑行业里有很多小的项目是不需要资质的,跟着甲方爸爸屁股后边捡活干,不香吗?
真实案例分享:
上海某建筑劳务公司林总,跟甲方爸爸关系特别好,关于建筑成本,结算节点等事项谈完之后直接用一家没有资质的公司签了合同,然后林总带领工人开开心心、浩浩荡荡开始进场施工,正在大家如火如荼地干活过程中,安监局的工作人员来检查工作,这时,甲方爸爸大喇叭一喊:专包商和分包商把你们的资质和安全生产许可证统一交上来。这时,林总慌了神,没有资质,就意味着没有安全生产许可证,这在安监局来看,这可是大事,总包爸爸是保护不了的。
林总急忙跟我联系,想要紧急办理劳务分包资质,在他说明情况之后,我们群策群力他出了三套方案。
方案一:把签合同公司工商迁区至浦东新区,通过浦东新区特有的告知承诺制方式来申报资质(告知承诺制:先下资质,后审查,很有可能当天申报当天出资质)。这么下来掐指一算,只算51人的3个月社保费用企业就得缴纳30多万元,林总感觉到肉疼不已。
方案二:公司所在地就地申报资质,最快1个月出证,安全生产许可证第2个月出证,林总表示,时间来不及。
方案三:用公司名义收购一家带有现成劳务资质和安全生产许可证的劳务公司作为全资控股公司,此方案被我们公司法务部门同学否定,因为不符合国家相关法律法规。
三套方案一出,大家感觉林总最后怎样处理的呢?可以猜一下,在评论区发表看法。
结果是安监局发了处罚令:罚款40万元!这个项目要是运作好了,林总公司盈利肯定不止40万,所以在我们看来还是得不偿失的。
这个案例就属于有了好项目,没有资质,出现的极大失误,想当初如果林总早一点办好资质,接下来的这些罚款什么的,就不会出现了。这就属于客户觉得自己接的活小不需要,栽了大跟头的案例,反而多花了钱,得不偿失!
另外一种就属于,公司老板需要资质,并且提前办理,但是在选择中介的时候,贪了小便宜,吃了大亏!
曾经小强错过的一个客户,我去拜访他时,他已经有资质,但是再聊天的过程中,他依然让我现场给他做了一份报价方案,建筑总包三级+市政三总包三级+装饰装修二级+防水防腐二级,这种多项资质综合起来的项目,其实很多人员是可以共通共用的,我给他做了一份报价之后,他笑着跟跟我说,你们价格好高。我反问道,您当初花了多少钱?客户表示,比你的少10万,但是,哈哈哈。
我一追问,才知道,当初办的时候价格确实低,在办理的过程中服务公司对申办细节不够清楚,导致没有一次通过,客户多缴纳了两个月的社保,安全生产许可证更是延迟了2个月才出来,这么一算,多花不止10万,还有大量的时间成本,因为没有资质和安全生产许可证耽误了两个项目的合同。
办理建筑资质的成本其实是很透明的,但是有些刚初创的公司为了抢单做生意,故意报低价吸引客户,就像很多房产中介,发布假房源,吸引客户,再引导带看其他房子一样的道理。报价低,人员和服务就会大打折扣,都是先成交,出现问题再交涉处理,甚至拖着不管,导致客户给人员多缴纳2个月社保甚至更多,这还是其次,关键是时间成本,很多项目要来,估计连老板自己都没有预料到,想用资质的时候,却没有下来,岂不是很尴尬!
所以遇到不靠谱的服务公司,对于需求方来讲是跳进一个大坑,不止多花10万那么简单了。